Attività

Operazioni Straordinarie

• Valutazione d’azienda o di rami d’azienda
• Consulenza e assistenza per l’acquisizione di aziende
• Consulenza per la cessione di aziende
• Due diligence (business, accounting, fiscale)
• Assistenza al closing dell’operazione
• Assistenza nell’integrazione post acquisizione (Post Merger Integration)

 

Pianificazione strategica, budget e controllo di gestione

• Predisposizione piano strategico economico, patrimoniale e finanziario e loro monitoraggio
• Piano marketing e commerciale
• Analisi settore e benchmark con principali competitors
• Budget e Forecast economico, patrimoniale e finanziario
• Reporting e Controllo di gestione
• Dashboard e Balanced Scorecard per la Direzione

 

Crisi di impresa e ristrutturazioni industriali e finanziarie

• Nuovo Codice crisi d’impresa: cruscotto indicatori continuità aziendale e Pianificazione Finanziaria
• Piani industriali di ristrutturazione con pianificazione degli impatti economici e finanziari
• Definizione e monitoraggio di progetti di efficientamento e/o di ristrutturazione
• Ristrutturazione delle fonti di finanziamento
• Piani di concordato ad indirizzo liquidatorio o in continuità e di piani ex. art. 67/182 bis ed assistenza fino all’omologa
• Covenants: definizione, implementazione e monitoraggio

 

Organizzazione, processi operativi e costi aziendali

• Analisi margini di contribuzione per prodotti/canali/clienti e individuazione possibili azioni di miglioramento
• Analisi e ottimizzazione Costi Operativi (Overheads)
• Ridefinizione struttura organizzativa e processi di governance
• Analisi Struttura Finanziaria e supporto nel reperimento di nuove risorse
• Analisi e ottimizzazione capitale circolante (Working Capital)
• Valutazione nuovi investimenti

 

Industria 4.0 e supporto all’innovazione

• Credito d'imposta Ricerca e Sviluppo (L. 190/2014)
• Patent Box
• Iper e Super ammortamento
• Formazione 4.0
• Programma Operativo Nazionale Ricerca e Innovazione 2014-2020
• Programmi Operativi Regionali (POR FESR e FSE)

 

Advisory per Start up

• Predisposizione Business Plan per gli investitori
• Messa a punto e gestione dei processi di Amministrazione, Finanza e Controllo
• Reperimento di risorse finanziarie e competenze gestionali
• Negoziazione con partner e finanziatori esterni

 

Temporary Chief Financial Officer

Advisory ad Aziende e Gruppi industriali per la gestione delle attività di Amministrazione, Finanza e Controllo finalizzata alla realizzazione di progetti ad hoc (turnaround, ristrutturazioni organizzative e di business, operazioni e progetti straordinari, ridefinizione dei processi di governance) o per affiancare il passaggio generazionale